запись на следующий набор

online education

CORPORATE
INNOVATION
WEEK

первый комплексный онлайн курс для развития корпоративных инноваций

online education

CORPORATE
INNOVATION
WEEK

первый комплексный онлайн курс для развития корпоративных инноваций

7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА
В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ

онлайн воркшопов
5
сессия вопросов и ответов
1
нетворкинг event
1

КАК ЭТО БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ?

100% ONLINE
3X7
3 часа каждый вечер
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
с домашними 
заданиями
ДОСТУП
К ЗАПИСЯМ ВОРКШОПОВ
ДОСТУП К ЗАПИСЯМ ВОРКШОПОВ

7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ

онлайн воркшопов
5
сессия вопросов и ответов
1
нетворкинг event
1

КАК ЭТО БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ?

100% ONLINE
3X7
3 часа каждый вечер
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
с домашними 
заданиями
ДОСТУП К ЗАПИСЯМ ВОРКШОПОВ

7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ

ЧТО ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ?

мерч
книга
сертификат
материалы
публикация
резюме
+ 1 месяц online
поддержки

ЧТО ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ?

мерч
книга
сертификат
материалы
публикация
резюме
+ 1 месяц online
поддержки

ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММУ:

ДЛЯ КОГО
И ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММУ:

ДЛЯ КОГО
И ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММУ:

01
для HR
повысить компетенции сотрудников, а самим лучше разобраться в том, как влиять на корпоративную культуру и развитие внутренних инноваций
для IT функции
сделать следующий шаг за рамки цифрой трансформации и научиться создавать и развивать инновации следующих порядков
для продактов
познакомиться с предпринимательскими инструментами создания новых продуктов и определить условия, необходимые для масштабируемого появления и развития успешных внутренних стартапов
для бизнес юнита
определить для себя новые способы повышения выручки через создание новых продуктов и работы со стартапами
для стратегов и аналитиков
сформировать комплексное представление, необходимое для разработки о стратегии развития инноваций, научившись отличать инновационную стратегию от стратегии развития инноваций
для блока маркетинга
научиться пользоваться предпринимательскими методологиями и привлекать инновационные решения с рынка
для бэк офиса
определить для себя новые способы повышения выручки через создание новых продуктов и работы со стартапами
юристы, закупщики, безопасники
зачем
1
систематизировать знания
2
добрать недостающие компетенции
3
получить повышение
4
получить прямые ответы на интересующие вопросы
5
перейти 
в направление работы 
с инновациями
6
увеличить собственную ценность для повышения компенсаци
02
зачем
1
систематизировать знания
2
добрать недостающие компетенции
3
повысить качество оказываемых услуг
4
получить прямые ответы на интересующие вопросы
5
перейти на работу в корпорацию
03
зачем
1
сделать следующий шаг в развитии — перейти от трекинга к консалтингу
2
повысить собственные компетенции
3
увеличить стоимость собственных услуг
4
расширить область компетенций
04
зачем
1
получить знания, необходимые для работы в корпоративных инновациях
2
найти работу в области корпоративных инноваций
3
сменить работу и области применения знаний
4
интегрироваться в сообщество корпоративных инноваторов

СПИКЕР

ДМИТРИЙ МАСЛЕННИКОВ
основатель Disruptive Partners
эксперт-консультант в области цифровых корпоративных инноваций
7+ лет работы с корпорациями
клиенты
Газпром нефть
ГОЗНАК
Альфа Банк
ЛУКОЙЛ
X5 Retail Group
Яндекс
Google
VISA
ЛАНИТ
HOME CREDIT BANK
РОСАТОМ
МТС
НОРНИКЕЛЬ
АФК Система
образование
MIT
Stanford University
FUTURE LONDON ACADEMY
UNIVERSITY OF MARYLAND
факты о disruptive
7+
лет на рынке
40+
корпораций-клиентов
100%
частная компания
50+
партнеров Disruptive для реализации комплексных проектов
2
cобственных
IT-решения для управления инновациями
10
корпоративных акселераторов
300+
проектов корпоративного трекинга
5
выходов 
из собственных стартапов
3
патента на методологии
выпускники курса
Газпром нефть
Амулекс
Альфа Банк
LEROY MERLIN
МАГНИТ
timeweb
РАНХиГС
pwc
ПОЛИТЕХ
Сенсорные технологии
ИНФИНИТУМ
ЭР-ТЕЛЕКОМ
NAZARBAEV UNIVERSITY
Ак Барс Банк
РДТЕХ
Русская Рыбная Компания
L'OREAL
ВТБ Капитал
Сбербанк
МИРРИКО
GS GROUP
о нас в сми
Erasmus University Rotterdam

СПИКЕР

ДМИТРИЙ МАСЛЕННИКОВ
основатель Disruptive Partners
эксперт-консультант в области цифровых корпоративных инноваций
7+ лет работы с корпорациями
клиенты
Газпром нефть
ГОЗНАК
Альфа Банк
ЛУКОЙЛ
X5 Retail Group
Яндекс
Google
VISA
ЛАНИТ
HOME CREDIT BANK
РОСАТОМ
МТС
НОРНИКЕЛЬ
АФК Система
образование
MIT
Stanford University
FUTURE LONDON ACADEMY
UNIVERSITY OF MARYLAND
факты о disruptive
7+
лет на рынке
40+
корпораций-клиентов
100%
частная компания
50+
партнеров Disruptive
для реализации комплексных проектов
2
cобственных
IT-решения
для управления инновациями
10
корпоративных акселераторов
300+
проектов корпоративного трекинга
5
выходов
из собственных стартапов
3
патента
на методологии
выпускники курса
Газпром нефть
Амулекс
Альфа Банк
LEROY MERLIN
МАГНИТ
timeweb
РАНХиГС
pwc
ПОЛИТЕХ
Сенсорные технологии
ИНФИНИТУМ
ЭР-ТЕЛЕКОМ
NAZARBAEV UNIVERSITY
Ак Барс Банк
РДТЕХ
Русская Рыбная Компания
L'OREAL
ВТБ Капитал
Сбербанк
МИРРИКО
GS GROUP
о нас в сми
Erasmus University Rotterdam

ОТЗЫВЫ

Ольга Лекаренко
Сбербанк
Презентация Дмитрия — четкий экшен план, бери и делай, не надо ничего придумывать. Супер полезная раздатка, две небольшие книги с короткими статьями. Систематизировала знания, получила кучу полезного контента, появились новые деловые контакты.
1 из 5

ОТЗЫВЫ

Ольга Лекаренко
Сбербанк
Презентация Дмитрия — четкий экшен план, бери и делай, не надо ничего придумывать. Супер полезная раздатка, две небольшие книги с короткими статьями. Систематизировала знания, получила кучу полезного контента, появились новые деловые контакты.
1 из 5

ОТЗЫВЫ

Ярославна Медведева
LOGROS
Программа формирует очень внятное представление об инновациях и их развитии. Хотите развивать? Сначала узнайте как. Подкупает искренность и знание всей подноготной. Мы разобрались с тем, как должен быть устроен акселератор и кто по этому поводу на первом этапе нам нужен. Огромное спасибо!!
2 из 5

ОТЗЫВЫ

Динара Бердыханова
Nazarbayev University Research and Innovation System
Интересно, живо, доступно.
3 из 5

ОТЗЫВЫ

Ани Кочарян
Культура Инноваций
Стал понятен план действий и дальнейшие шаги (что, зачем и к кому идти).
4 из 5

ОТЗЫВЫ

Игорь Исаков
Сеть супермаркетов Магнит
Много практического материала по корпоративным инновациям. За 2 дня пройден объемный интенсив.
5 из 5

ОТЗЫВЫ

Игорь Исаков
Сеть супермаркетов Магнит
Много практического материала по корпоративным инновациям. За 2 дня пройден объемный интенсив.
5 из 5

ПРОГРАММА

можно выбрать определенные дни для участия и оплатить только их

ПРОГРАММА

можно выбрать определенные дни
для участия и оплатить только их

01
cтратегия развития корпоративных инноваций
кто стейкхолдеры развития инноваций, в чем их мотивациях и ценность?
какие существую типы, формы и стратегии развития инноваций?
что такой экосистемный подход к развитию инноваций и как его использовать?
какие бывают инструменты развития корпоративных инноваций и в чем их разница?
как сформулировать ценность, обосновать и оценить эффективность развития инноваций?
что должна содержать стратегия развития инноваций?
кто должен быть вовлечен в развитие инноваций?
как с точки зрения орг.структуры и бюджетирования организовать развитие инноваций?
какие основные ошибки бывают в процессе создания стратегии развития инноваций?