7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА
В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ
онлайн воркшопов
15
сессия вопросов и ответов
1
КАК ЭТО БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ?
100% ONLINE
5 НЕДЕЛЬ
3 воркшопа в неделю
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
с домашними
заданиями
7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ
нетворкинг event
1
7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА
В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ
онлайн воркшопов
15
сессия вопросов и ответов
1
КАК ЭТО БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ?
100% ONLINE
5 НЕДЕЛЬ
3 воркшопа в неделю
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
с домашними
заданиями
ДОСТУП
К ЗАПИСЯМ ВОРКШОПОВ
К ЗАПИСЯМ ВОРКШОПОВ
7 ЛЕТ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА В РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ
нетворкинг event
1
ЧТО ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ?
книга
сертификат
материалы
публикация резюме
ЧТО ПОЛУЧИТЕ ЕЩЁ?
книга
сертификат
материалы
публикация резюме
ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММУ:
ДЛЯ КОГО
И ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММУ:
ДЛЯ КОГО
И ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММУ:
для HR
повысить компетенции сотрудников, а самим лучше разобраться в том, как влиять на корпоративную культуру и развитие внутренних инноваций
для IT функции
сделать следующий шаг за рамки цифрой трансформации и научиться создавать и развивать инновации следующих порядков
для продактов
познакомиться с предпринимательскими инструментами создания новых продуктов и определить условия, необходимые для масштабируемого появления и развития успешных внутренних стартапов
для бизнес юнита
определить для себя новые способы повышения выручки через создание новых продуктов и работы со стартапами
для стратегов и аналитиков
сформировать комплексное представление, необходимое для разработки о стратегии развития инноваций, научившись отличать инновационную стратегию от стратегии развития инноваций
для блока маркетинга
научиться пользоваться предпринимательскими методологиями и привлекать инновационные решения с рынка
для бэк офиса
определить для себя новые способы повышения выручки через создание новых продуктов и работы со стартапами
юристы, закупщики, безопасники
зачем
1
систематизировать знания
2
добрать недостающие компетенции
3
получить повышение
4
получить прямые ответы на интересующие вопросы
5
перейти
в направление работы
с инновациями
6
увеличить собственную ценность для повышения компенсаци
зачем
1
систематизировать знания
2
добрать недостающие компетенции
3
повысить качество оказываемых услуг
4
получить прямые ответы на интересующие вопросы
5
перейти на работу в корпорацию
зачем
1
сделать следующий шаг в развитии — перейти от трекинга к консалтингу
2
повысить собственные компетенции
3
увеличить стоимость собственных услуг
4
расширить область компетенций
зачем
1
получить знания, необходимые для работы в корпоративных инновациях
2
найти работу в области корпоративных инноваций
3
сменить работу и области применения знаний
4
интегрироваться в сообщество корпоративных инноваторов
СПИКЕР
ДМИТРИЙ МАСЛЕННИКОВ
•
Основатель Disruptive Partners
•
Эксперт-консультант в области цифровых корпоративных инноваций
•
7+ лет работы с корпорациями
клиенты
образование
факты о disruptive
7+
лет на рынке
40+
корпораций-клиентов
100%
частная компания
50+
партнеров Disruptive для реализации комплексных проектов
2
cобственных
IT-решения для управления инновациями
IT-решения для управления инновациями
10
корпоративных акселераторов
300+
проектов корпоративного трекинга
5
выходов
из собственных стартапов
3
патента на методологии
выпускники курса
о нас в сми
СПИКЕР
ДМИТРИЙ МАСЛЕННИКОВ
•
Основатель Disruptive Partners
•
Эксперт-консультант в области цифровых корпоративных инноваций
•
7+ лет работы с корпорациями
клиенты
образование
факты о disruptive
7+
лет на рынке
40+
корпораций-клиентов
100%
частная компания
50+
партнеров Disruptive
для реализации комплексных проектов
для реализации комплексных проектов
2
cобственных
IT-решения
для управления инновациями
IT-решения
для управления инновациями
10
корпоративных акселераторов
300+
проектов корпоративного трекинга
5
выходов
из собственных стартапов
из собственных стартапов
3
патента
на методологии
на методологии
выпускники курса
о нас в сми
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
01
формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков и сокращения сроков разработки — методологии Lean startup & Customer development
02
оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM
03
методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.)
04
разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas)
05
анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar)
06
изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных)
07
формирование команды стартапа (инструмент Team canvas)
08
разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования
09
трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий
10
трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций
11
создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства
ВАКАНСИИ
4 вакансии в уютную команду Акселератора ВТБ
Банк Открытие ищет джуна в команду
Менеджер по инновациям
Руководитель по внедрению новых технологий и инноваций
Аналитик (Стратегические инновации)
Менеджер по внедрению инноваций
Заместитель генерального директора по развитию инноваций, скаутингу и партнерствам
Владелец продукта Корпоративный акселератор (Startup hub)
Эксперт в области продуктовых исследований и продуктового трекинга